堅持“人才是本”的經(jīng)營理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。公司已經(jīng)形成了敬人敬業(yè)、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業(yè)風(fēng)氣。公司以其獨特的人才招聘戰(zhàn)略、開闊的事業(yè)發(fā)展空間、優(yōu)良的人才成長環(huán)境、有效的激勵機制和人本的企業(yè)文化理念，使企業(yè)成為人才集聚的高地。

公司用人理念：
　　一是為人才營造良好的平臺和發(fā)展空間——做到事業(yè)留人；
　　二是在企業(yè)的范圍內(nèi)實行各類特區(qū)的分配政策——做到待遇留人；
　　三是創(chuàng)造優(yōu)良的文化氛圍，不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力——做到文化留人。
　　這三個“留人”是我們?nèi)肆Y源管理工作的核心定位。賦于責(zé)、權(quán)、利，讓人才各盡其職，各盡其才。獎懲分明，物質(zhì)鼓勵和精神鼓勵相結(jié)合。重用人才，人才才能發(fā)揮才能，工作輕松，任務(wù)完成快，就有榮譽感和自豪感，人才就高興，工作就賣力，就容易出成績，公司發(fā)展就快。
　　定期培訓(xùn)，培養(yǎng)人才上進意識，讓人才通過改變自己，提高自己，樹立榜樣，影響別人。讓所有人一起進步，改變?nèi)瞬?，使公司更加美好更加強大，達到雙贏的效果。